人材の育成
人材育成とトレーニング
1. 人材の質を向上させ、組織の効果的な運営を促進する
「選抜、教育、活用、定着」という完全な人材管理システムを備えた企業では、新卒者に対して事前教育や専門トレーニングを実施するための教育・訓練部門が設置され、現職従業員の機能やクラスの教育・訓練を行うことで、従業員が能力を発揮し、組織の効果的な運営や顧客満足度の向上を実現します。
2. 後継者チームを育成し、持続可能な事業運営を行う
学習組織を構築し、複数の学習方法を提供し、TTQS（TalenT品質管理システム）を通じて完全なトレーニングシステムを構築し、ビジネス戦略、経営リーダーシップ、専門能力、一般教育、新入社員の教育と事前雇用トレーニングのための適切なリソースを提供します。持続可能なビジネス目標を達成するために、効果的に後継者チームを計画・開発します。
3. トレーニングの結果評価を実施し、ビジネス管理のパフォーマンスを向上させる
L1〜L4のトレーニング結果評価を実施し、トレーニング後の機能強化とアクション改善計画の実現を目指し、パフォーマンス評価と組み合わせてトレーニング結果をビジネスパフォーマンスの表示にフィードバックする。