
Polityki i zobowiązania szkoleniowe
Praktycy organizacji uczących się, którzy napędzają wszechstronny rozwój funkcjonalny
Der Yiing traktuje pracowników jako najważniejszy zasób. Poprzez systematyczny mechanizm rozwoju talentów, ustanawia "organizację uczącą się" w celu osiągnięcia zrównoważonej działalności, i pokazuje ścisłe zobowiązanie Der Yiing Plastic do kształcenia talentów. Dzięki profesjonalnemu systemowi szkoleniowemu i jasnemu planowaniu sukcesji, zapewnia stabilną wiedzę dla transformacji przedsiębiorstwa i rozwoju cyfrowego. A także fundament siły roboczej.
1. Poprawa jakości talentów i promowanie efektywnego działania organizacji
Dzięki kompletnemu systemowi zarządzania zasobami ludzkimi "selekcja, edukacja, wykorzystanie i zatrzymanie" opracujemy wyspecjalizowane jednostki edukacyjne i szkoleniowe oraz przeprowadzimy edukację wstępną i szkolenie zawodowe dla nowego personelu, a także edukację i szkolenie dla personelu w trakcie pracy według poziomu funkcjonalnego i klasowego.Umożliwienie pracownikom pełnego wykorzystania ich talentów w celu osiągnięcia efektywnego funkcjonowania organizacji i poprawy satysfakcji klientów.
2. Kultywuj zespół sukcesji, zrównoważoną działalność przedsiębiorstwa
Zbuduj organizację uczącą się, zapewnij zróżnicowane metody nauczania i stwórz system zarządzania jakością rozwoju talentów (TTQS, TalenT Quality-management System). Zbuduj kompletny system szkoleniowy i zapewnij odpowiednie zasoby, aby skutecznie planować, rozwijać i kultywować zespół sukcesji z pięcioma głównymi osiami szkoleniowymi: strategia biznesowa, przywództwo menedżerskie, umiejętności zawodowe, edukacja ogólna oraz szkolenie wstępne dla nowego personelu, aby osiągnąć zrównoważone cele biznesowe.
3. Oceń wyniki szkolenia i zwiększ wydajność zarządzania biznesem
Wyniki szkolenia L1~L4Ocena wyników ma na celu wdrożenie planu poprawy pracy po szkoleniu i planu poprawy działań oraz połączenie oceny wydajności, aby w pełni przekazać wyniki szkolenia do prezentacji wydajności biznesowej.