
Политика и обязательства по обучению
Практики обучающих организаций, которые способствуют всестороннему функциональному росту
Дайинг рассматривает сотрудников как самый важный актив. Через системный механизм развития талантов он создает "учебную организацию" для достижения устойчивой работы и демонстрирует строгую приверженность Дайинг Пластик к развитию талантов. Через профессиональную систему обучения и четкое планирование преемственности он обеспечивает стабильные знания для трансформации предприятия и цифрового развития. И основу человеческих ресурсов.
1. Улучшить качество талантов и способствовать эффективной работе организации
С полным управлением человеческими ресурсами системы "отбор, образование, использование и удержание" мы составим специализированные образовательные и учебные подразделения, а также проведем предслужебное образование и профессиональную подготовку для новых сотрудников и образование и подготовку для действующих сотрудников по функциональному и классовому уровню.Позвольте сотрудникам в полной мере использовать свои таланты для достижения эффективной работы организации и повышения удовлетворенности клиентов.
2. Развивайте команду преемников, устойчивую работу предприятия
Создайте обучающую организацию, предоставьте разнообразные методы обучения и создайте систему управления качеством развития талантов (TTQS, TalenT Quality-management System). Постройте полную систему обучения и предоставьте соответствующие ресурсы для эффективного планирования, развития и формирования команды преемников с пятью основными направлениями обучения: бизнес-стратегия, управленческое лидерство, профессиональные навыки, общее образование и подготовка новых сотрудников, и достигайте устойчивых бизнес-целей.
3. Оцените результаты обучения и увеличьте эффективность управления бизнесом
Результаты обучения L1~L4. Оценка результатов направлена на достижение реализации плана улучшения работы и действий после обучения, а также на объединение оценки эффективности для полного обратного связи о результатах обучения с отображением бизнес-результатов.