Chính sách và cam kết đào tạo
Những người thực hành tổ chức học tập thúc đẩy sự phát triển chức năng toàn diện
Daying coi nhân viên là tài sản quan trọng nhất. Thông qua một cơ chế phát triển tài năng có hệ thống, nó thiết lập một "tổ chức học tập" để đạt được hoạt động bền vững, và thể hiện cam kết nghiêm ngặt của Daying Plastic đối với việc nuôi dưỡng tài năng. Thông qua một hệ thống đào tạo chuyên nghiệp và kế hoạch kế thừa rõ ràng, nó cung cấp kiến thức ổn định cho việc chuyển đổi doanh nghiệp và phát triển kỹ thuật số. Và nền tảng của nguồn nhân lực.
1. Cải thiện chất lượng nhân tài và thúc đẩy hoạt động hiệu quả của tổ chức
Với hệ thống quản lý nguồn nhân lực hoàn chỉnh về "lựa chọn, giáo dục, sử dụng và giữ chân", chúng tôi sẽ biên soạn các đơn vị giáo dục và đào tạo chuyên ngành, và thực hiện giáo dục trước khi phục vụ và đào tạo chuyên nghiệp cho nhân sự mới, cũng như giáo dục và đào tạo cho nhân sự đang làm việc theo chức năng và cấp bậc.Cho phép nhân viên phát huy tối đa tài năng của họ để đạt được hoạt động hiệu quả của tổ chức và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
2. Phát triển đội ngũ kế thừa, hoạt động bền vững của doanh nghiệp
Xây dựng một tổ chức học tập, cung cấp các phương pháp học tập đa dạng, và xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng phát triển tài năng (TTQS, TalenT Quality-management System) Xây dựng một hệ thống đào tạo hoàn chỉnh và cung cấp các nguồn lực phù hợp để lập kế hoạch và phát triển hiệu quả, phát triển đội ngũ kế thừa với năm trục đào tạo chính là chiến lược kinh doanh, lãnh đạo quản lý, năng lực chuyên môn, giáo dục tổng quát và đào tạo trước khi phục vụ cho nhân sự mới, và đạt được các mục tiêu kinh doanh bền vững.
3. Đánh giá kết quả đào tạo và nâng cao hiệu suất quản lý doanh nghiệp
Kết quả đào tạo của L1~L4. Việc đánh giá kết quả nhằm đạt được việc thực hiện kế hoạch cải thiện công việc sau đào tạo và kế hoạch cải thiện hành động, đồng thời kết hợp đánh giá hiệu suất để phản hồi đầy đủ kết quả đào tạo đến việc hiển thị hiệu suất kinh doanh.