
Políticas e compromissos de treinamento
Praticantes de organizações de aprendizagem que impulsionam o crescimento funcional abrangente
A Daying considera os funcionários como o ativo mais importante. Através de um mecanismo sistemático de desenvolvimento de talentos, estabelece uma "organização de aprendizado" para alcançar uma operação sustentável e demonstra o compromisso rigoroso da Daying Plastic com a formação de talentos. Por meio de um sistema de treinamento profissional e um planejamento claro de sucessão, fornece conhecimento estável para a transformação empresarial e o desenvolvimento digital. E a base da mão de obra.
1. Melhorar a qualidade dos talentos e promover a operação eficaz da organização
Com o completo sistema de gestão de recursos humanos de "seleção, educação, uso e retenção", compilaremos unidades de educação e treinamento especializadas, e realizaremos educação pré-serviço e treinamento profissional para novos funcionários, além de educação e treinamento para funcionários em serviço por nível funcional e de classe.Permitir que os funcionários utilizem plenamente seus talentos para alcançar o funcionamento eficaz da organização e melhorar a satisfação do cliente.
2. Cultivar a equipe sucessora, a operação sustentável da empresa
Construir uma organização de aprendizado, fornecer métodos de aprendizado diversificados e construir um sistema de gestão da qualidade do desenvolvimento de talentos (TTQS, TalenT Quality-management System) Construir um sistema de treinamento completo e fornecer recursos apropriados para planejar e desenvolver efetivamente e cultivar a equipe sucessora com os cinco principais eixos de treinamento de estratégia empresarial, liderança gerencial, capacidade profissional, educação geral e treinamento pré-serviço para novos pessoal, e alcançar metas de negócios sustentáveis.
3. Avaliar os resultados do treinamento e aumentar o desempenho da gestão empresarial
Os resultados do treinamento de L1~L4A avaliação dos resultados visa alcançar a implementação do plano de melhoria do trabalho pós-treinamento e do plano de melhoria de ações, e combinar a avaliação de desempenho para fornecer um feedback completo dos resultados do treinamento à exibição do desempenho empresarial.