
Opleidingsbeleid en verplichtingen
Beoefenaars van leerorganisaties die de algehele functionele groei stimuleren
Daying beschouwt medewerkers als de belangrijkste activa. Door middel van een systematisch talentontwikkelingsmechanisme richt het een "lerende organisatie" op om duurzame werking te bereiken, en toont het de strikte toewijding van Daying Plastic aan talentontwikkeling. Via een professioneel trainingssysteem en duidelijke opvolgingsplanning biedt het stabiele kennis voor bedrijfsverandering en digitale ontwikkeling. En de basis van de arbeidskrachten.
1. Verbeter de kwaliteit van talenten en bevorder de effectieve werking van de organisatie
Met het complete human resources managementsysteem van "selectie, opleiding, gebruik en behoud", zullen we gespecialiseerde onderwijs- en trainingsunits samenstellen, en pre-service onderwijs en professionele training voor nieuw personeel uitvoeren, en onderwijs en training voor in-service personeel op basis van functie en niveau.Stel werknemers in staat om hun talenten volledig te benutten voor een effectieve werking van de organisatie en om de klanttevredenheid te verbeteren.
2. Cultiveer het opvolgingsteam, de duurzame werking van de onderneming
Bouw een lerende organisatie, bied gediversifieerde leermethoden aan en bouw een kwaliteitsmanagementsysteem voor talentontwikkeling (TTQS, TalenT Kwaliteitsmanagementsysteem) Bouw een compleet trainingssysteem en bied geschikte middelen aan om effectief te plannen en te ontwikkelen en het opvolgingsteam te cultiveren met de vijf belangrijkste trainingsassen van bedrijfsstrategie, managementleiderschap, professionele vaardigheden, algemene opleiding en vooropleiding voor nieuw personeel, en bereik duurzame bedrijfsdoelen.
3. Evalueer de trainingsresultaten en verhoog de prestaties van het bedrijfsmanagement
De trainingsresultaten van L1~L4De resultaatbeoordeling is om de implementatie van het verbeterplan voor de post-training en actieverbetering te bereiken, en de prestatiebeoordeling te combineren om de resultaten van de training volledig terug te koppelen aan de weergave van de bedrijfsresultaten.