นโยบายและความมุ่งมั่นในการฝึกอบรม
ผู้ปฏิบัติงานขององค์กรการเรียนรู้ที่ขับเคลื่อนการเติบโตในทุกด้าน
Daying มองพนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด ผ่านกลไกการพัฒนาทักษะที่เป็นระบบ มันสร้าง "องค์กรแห่งการเรียนรู้" เพื่อให้บรรลุการดำเนินงานอย่างยั่งยืน และแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างเข้มงวดของ Daying Plastic ต่อการพัฒนาทักษะ ผ่านระบบการฝึกอบรมที่เป็นมืออาชีพและการวางแผนลำดับชั้นผู้สืบทอดที่ชัดเจน มันมอบความรู้ที่มั่นคงสำหรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและการพัฒนาดิจิทัล และเป็นรากฐานของแรงงาน.
1. ปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรและส่งเสริมการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร
ด้วยระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ครบถ้วนของ "การคัดเลือก การศึกษา การใช้ และการรักษา" เราจะรวบรวมหน่วยการศึกษาและการฝึกอบรมเฉพาะทาง และดำเนินการศึกษาก่อนเข้าทำงานและการฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับบุคลากรใหม่ รวมถึงการศึกษาและการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรที่ทำงานอยู่ตามระดับหน้าที่และระดับชั้น.เปิดโอกาสให้พนักงานใช้ความสามารถของตนอย่างเต็มที่เพื่อให้การดำเนินงานขององค์กรมีประสิทธิภาพและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า.
2. พัฒนาทีมผู้สืบทอด การดำเนินงานที่ยั่งยืนขององค์กร
สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ จัดหาวิธีการเรียนรู้ที่หลากหลาย และสร้างระบบการจัดการคุณภาพการพัฒนาทักษะ (TTQS, TalenT Quality-management System) สร้างระบบการฝึกอบรมที่ครบถ้วนและจัดหาทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อวางแผนและพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพและพัฒนาทีมผู้สืบทอดด้วยแกนการฝึกอบรมหลักห้าประการ ได้แก่ กลยุทธ์ทางธุรกิจ ความเป็นผู้นำการจัดการ ความสามารถทางวิชาชีพ การศึกษาทั่วไป และการฝึกอบรมก่อนการทำงานสำหรับบุคลากรใหม่ และบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่ยั่งยืน.
3. ประเมินผลการฝึกอบรมและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการธุรกิจ
ผลการฝึกอบรมของ L1~L4การประเมินผลคือการบรรลุการดำเนินการตามแผนการปรับปรุงงานหลังการฝึกอบรมและแผนการปรับปรุงการดำเนินการ และรวมการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อให้ข้อเสนอแนะแก่ผลการฝึกอบรมอย่างเต็มที่ต่อการแสดงผลการดำเนินงานของธุรกิจ.