훈련 정책 및 약속
모든 기능적 성장을 이끄는 학습 조직의 실천자들
다잉은 직원을 가장 중요한 자산으로 간주합니다. 체계적인 인재 개발 메커니즘을 통해 지속 가능한 운영을 달성하기 위해 "학습 조직"을 구축하고, 인재 양성에 대한 다잉 플라스틱의 엄격한 의지를 보여줍니다. 전문 교육 시스템과 명확한 후계자 계층 계획을 통해 기업의 전환과 디지털 발전을 위한 안정적인 지식을 제공합니다. 그리고 인력의 기초입니다.
1. 인재의 질을 향상시키고 조직의 효과적인 운영을 촉진합니다
"선발, 교육, 활용 및 유지"의 완전한 인사 관리 시스템을 통해 전문 교육 및 훈련 단위를 편성하고, 신규 인력을 위한 사전 서비스 교육 및 전문 훈련, 그리고 기능 및 직급별 재직자 교육 및 훈련을 실시할 것입니다.직원들이 자신의 재능을 최대한 활용하여 조직의 효율적인 운영을 달성하고 고객 만족도를 향상시킬 수 있도록 합니다.
2. 후계자 팀을 육성하고 기업의 지속 가능한 운영
학습 조직을 구축하고, 다양한 학습 방법을 제공하며, 인재 개발 품질 관리 시스템(TTQS, TalenT Quality-management System)을 구축합니다. 완전한 교육 시스템을 구성하고 적절한 자원을 제공하여 비즈니스 전략, 경영 리더십, 전문 능력, 일반 교육 및 신규 인력의 사전 서비스 교육이라는 다섯 가지 주요 교육 축을 통해 후계자 팀을 효과적으로 계획하고 개발하며 육성하고, 지속 가능한 비즈니스 목표를 달성합니다.
3. 교육 결과를 평가하고 비즈니스 관리 성과를 향상시키십시오
L1~L4의 교육 결과 결과 평가는 교육 후 직무 개선 및 행동 개선 계획의 실행을 달성하고 성과 평가를 결합하여 교육 결과를 비즈니스 성과의 표시로 완전히 피드백하는 것입니다.