1. Mejorar la calidad de los talentos y promover el funcionamiento efectivo de la organización

Con un sistema completo de gestión de recursos humanos de "selección, educación, uso y retención", se establece una unidad dedicada a la educación y capacitación para implementar la educación previa al empleo y la capacitación profesional para los nuevos reclutas, y la educación y capacitación de función y clase de los empleados en funciones garantizará que los empleados sean personas competentes que den lo mejor de sí para lograr el funcionamiento efectivo de la organización y la mejora de la satisfacción del cliente.

2. Cultivar equipo de sucesión, operación comercial sostenible

Construya una organización de aprendizaje, proporcione múltiples métodos de aprendizaje y construya un sistema de capacitación completo a través del TTQS (Sistema de Gestión de Calidad del Talento), proporcione recursos adecuados para la estrategia empresarial, el liderazgo gerencial, la competencia profesional y la educación general. La educación y la capacitación previa al empleo para nuevos reclutas son cinco ejes principales de capacitación. Planifique y desarrolle equipos de sucesión de manera efectiva para lograr objetivos comerciales sostenibles.

3. Implementar la evaluación de los resultados de capacitación y aumentar el rendimiento de la gestión empresarial

Implementar la evaluación de los resultados del entrenamiento de los niveles L1~L4, para lograr la implementación de la mejora de la función posterior al entrenamiento y el plan de mejora de acciones, y combinarlo con la evaluación del desempeño para retroalimentar completamente los resultados del entrenamiento en la exhibición del rendimiento empresarial.