1. Mejorar la calidad de los talentos y promover el funcionamiento efectivo de la organización

Con un sistema completo de gestión de recursos humanos de "selección, educación, uso y retención", se establece una unidad de educación y capacitación dedicada para implementar la educación previa al empleo y la capacitación profesional para los nuevos empleados, y la función y la educación y capacitación de clase de los titulares Los empleados se asegurarán de que los empleados sean Personas competentes que hagan todo lo posible para lograr el funcionamiento eficaz de la organización y la mejora de la satisfacción del cliente.

2. Cultivar equipo de sucesión, operación comercial sostenible

Construya una organización de aprendizaje, proporcione múltiples métodos de aprendizaje y construya un sistema de capacitación completo a través del TTQS (Sistema de gestión de calidad de Talento), proporcione los recursos apropiados para la estrategia comercial, el liderazgo administrativo, la competencia profesional y la educación general Educación y capacitación previa al empleo para Los nuevos reclutas son cinco grandes ejes de formación. Planifique y desarrolle de manera efectiva equipos de sucesión para lograr objetivos comerciales sostenibles.

3. Implementar la evaluación de los resultados de la capacitación y aumentar el desempeño de la gestión empresarial

Implemente la evaluación de los resultados de la capacitación L1~L4, para lograr la implementación del plan de mejora de la acción y la mejora de la función posterior a la capacitación, y combínelo con la evaluación del desempeño para retroalimentar completamente los resultados de la capacitación para mostrar el desempeño comercial.